中国短剧用“狼人赘婿”征服欧美

2025年，出海市场战况空前，中国创业者在海外纷纷摩拳擦掌，以期能够把中国的商业模式、创业理念、战略打法输出海外，他们依然坚信“时光机理论”，并希望提前押注20年前的中国。

零态LT特推出出海观察栏目《出海反光镜》，从多个维度记录中国企业出海新征程。本文是该系列第53篇，聚焦中国短剧，如何征服欧美。

2025 年，海外短剧市场究竟如何？

从市场增长数据看，海外短剧市场增速惊人。谷歌预测，2025 年海外短剧市场规模将达 36 亿美元，同比激增 126%；2026 年预计攀升至60亿美元，同比增长 65%，成为增量蓝海，吸引众多国内玩家入局。

繁荣背后是残酷现实。

根据天眼查媒体综合信息显示，2025年1～8月海外微短剧市场总收入同比暴涨 194.9%，单部短剧制作成本飙升至 20 万美元，投流成本更是远超内容投入。中小玩家在规模效应与本土化的双重挤压下，生存艰难，濒临出局。产能效率不足、本地化适配不畅、流量运营粗放、商业变现单一等问题，成为短剧企业出海的“拦路虎”。

在近日未来电视主办的“AI + 短剧行业大会”上，行业嘉宾达成共识：短剧出海正迈入新秩序，私域APP已进入“淘汰赛”，公域社媒成为增长新引擎。

这表明，短剧内容出海的核心竞争力，已从短期流量争夺转向“体系化能力”的综合比拼。

为什么这么说？

从供应链效率来看，中国短剧出海已形成从编剧、拍摄到发行的完整闭环：一部古装短剧从开机到上线仅需15天，成本控制在8～12万美元。2024年国产微短剧使用超200万份制作素材，1月内容上线量环比增长49%，而好莱坞同类项目需3～6个月、成本超50万美元。

这种制作模式，让中国短剧在东南亚、拉美等市场形成降维打击，印度观众对武侠修仙题材的接受度远超预期，中文翻译剧在印度市场数据碾压本土剧，背后是早年中国港片埋下的文化基因。

从文化适配性看，中国短剧的强剧情+快节奏模式天然契合全球用户碎片化消费习惯。

例如，印度Kuku TV通过翻译中国武侠短剧，上线四个月即登顶印度App Store；美国平台将赘婿改编为吸血鬼逆袭，用泼咖啡替代泼水，单部剧播放量破亿。这种中国内核+本土外壳的改编策略，让短剧成为中国出海的新载体。

可以说，短剧的出海之路，早已超越赚快钱的阶段，而是用精细化运营让这条出海之路更加稳健。

深挖其中的破局之路，在于用三位一体的策略占领用户心智，构建本土化内容+技术赋能+精细化运营的核心壁垒。

本土化创作是从翻译输出到与用户共情。单纯输出国内爆款短剧的翻译版已难以为继，结合当地文化习俗成为关键。

中国短剧平台ReelShort通过跨文化叙事重构，将中国网文内核与欧美狼人题材结合，打造出登顶美国娱乐榜的爆款；易漾光橙为印度市场定制本土角色，用修仙+本土节庆降低文化差异；Minishorts在欧美设立编剧工作室，推出全球剧本+本地拍摄的定制剧，融合当地本土文化习俗。

技术降本用AI与工业化制作提升效率，技术赋能是从人力驱动到算法驱动。

DramaBox的AI动态漫制作系统，将单集制作成本从8000美元降至2000美元，制作周期从七天缩短至两天；千人千面的算法推荐，使其付费转化率最高达85%，是行业平均水平的2.3倍。麦芽文化通过AIGC实现演员换脸、翻译配音、字幕转换三位一体，将译制剧降本。

此外，AI也正在重塑内容生产逻辑，My Drama通过AI生成互动角色，用户可自主选择剧情走向，单部剧用户停留时长从12分钟提升至38分钟，广告收入也增长了。

ReelShort的本土化运营策略，使其在日本市场实现33.54%的收入增长；Flickreels通过Web to App标准化落地页策略；Minishorts采用免费开放定量剧集+每日免费金币+会员订阅的混合模式，既复制了番茄小说在中国的成功经验，又通过差异化定价（每周订阅15美元）筛选出高价值用户。

精品化即从流量思维到价值思维。

ReelShort推出跨文化叙事实验室，打造出《狼人赘婿》《吸血鬼新娘》等爆款，单部剧收入超500万美元。其策略核心是全球IP+本土制作，与好莱坞编剧合作开发剧本，在洛杉矶组建本土拍摄团队。同时，通过系列化IP延长生命周期。

生态协同从单打独斗到抱团出海。政策层面，国家广播电视总局推出微短剧+行动计划，通过资金激励、人才培育扶持优质内容；行业层面，20家头部平台成立全球短剧联盟，共享拍摄基地、版权库与投流渠道，将制作成本压缩。例如，点众科技与印度Mebigo Labs合作，在孟买建立本土制作中心，输出职场逆袭+宝莱坞歌舞的混合题材，单部剧制作成本仅10万美元。

毫无疑问，中国短剧出海正迎来质变。根据天眼查及研究机构预测，2030年全球短剧市场将达250亿美元，是Netflix年收入的十倍。

短期看，行业洗牌将加速，中小玩家因成本与流量压力离场，头部平台通过规模效应压缩成本，预计3～5家将瓜分主要市场份额；中期看，本土化内容与技术赋能的双轮驱动，将是中国短剧的核心竞争壁垒；长期看，中国短剧正在引领全球娱乐产业。
事实上，中国短剧的出海史，本质是一部效率变革与价值升级的双重奏，中国短剧的出海之路，正以精品模式占领用户心智，用技术赋能构建生态壁垒，精品化+技术赋能+生态协同精耕细作，正是中国短剧出海坚守的长期主义之路。